Wir schaffen Platz für die Zukunft
Alle Mitglieder der MSO Group handeln mit dem Ziel, sich gegenseitig zu stärken. Die MSO Group entstand 2020 durch den Zusammenschluss von Meuva, Schotte und Oranje, drei renommierten Abbruch-, Demontage- und Rückbauunternehmen. Durch die Bündelung von Wissen, Erfahrung und Dienstleistungen sind wir in der Lage, unsere Auftraggeber weltweit kompetent zu unterstützen, vom Abbruch bis zur Baureifmachung von Standorten für die Industrie und den zivilen Bereich. Von Ölraffinerien bis zu Kraftwerken und von Wohngebäuden bis zu Krankenhäusern: Selbst für die umfassendsten und komplexesten Projekte haben wir eine effektive, sichere und nachhaltige Gesamtlösung. Dazu arbeiten wir mit einer fantastischen und sachkundigen Gruppe von Menschen zusammen. So operieren wir mit Synergie!
Dienstleistung
Durch den Zusammenschluss erfahrener Fachkräfte verfügen wir über eine sehr breite Erfahrung in den folgenden Bereichen:
- Abbruch
- Demontage
- Asbestsanierung
- Bodensanierung
- Saugbaggertechnik
- Infrastrukturarbeiten
- Recycling
Wir bieten Gesamtlösungen aus einer Hand. Für jedes Projekt ermitteln wir den richtigen Einsatz von Menschen und Maschinen. Unsere Auftraggeber haben einen einzigen Ansprechpartner, der sie während des gesamten Prozesses betreut, vom Abbruch bis zum Wiederaufbau. Zu diesen Aufgaben gehören die Einholung von Genehmigungen, Kontakte mit Behörden, Zeichnungen, Berechnungen und eine ordnungsgemäße Planung und Ausführung. Auf diese Weise gewährleisten wir optimale Effizienz und Qualität.
Gesundheit, Sicherheit, Umwelt, Qualität
HSEQ (Health, Security, Environment, Quality) bzw. Gesundheit, Sicherheit, Umwelt und Qualität, steht bei uns immer an erster Stelle. Dabei bleiben wir nah an unseren Auftraggebern und unserer Gesellschaft. Die Kommunikation mit allen Beteiligten, unser Out-of-the-Box-Denken und die hochwertige Wiederverwendung von Abbruch- und Restmaterialien sind wesentliche Bestandteile unserer Arbeit, mit denen wir maximale Qualität und Sicherheit gewährleisten.
